Unternehmen der Zukunft Ausgabe 1/2012
Schwerpunkt "Produktionsmanagement"
Wir stellen Ihnen hier die einzelnen Artikel der Zeitschrift als pdf-Dateien zur Verfügung.


   Produktions- und Logistikexzellenz im Unternehmen der Zukunft
Von der Reorganisation logistischer Unternehmensprozesse zur effizienten Planung und Steuerung von Logistiknetzwerken

Aktuelle Forschungsvorhaben
   InTime: Liefertermintreue in Produktionsnetzwerken
Öffentliche Lieferantenbewertungen zur Verbesserung der Termineinhaltung
   EUMONIS: Prozessoptimierung bei der Erzeugung erneuerbarer Energien
Durch die Automatisierung von Serviceprozessen wird der effiziente Betrieb von Anlagen zur regenerativen Energieerzeugung unterstützt
   Graduiertenkolleg Anlaufmanagement
Erhöhung der Entscheidungsqualität im Produktionsanlauf durch interdisziplinäre Forschung und Komplexitätsbeherrschung
   MyOpenProductNavigator
Anbindung von Webshops an die myOpenFactory-Plattform
   WInD: Produktionssysteme des Maschinen- und Anlagenbaus zukunftsfähig gestalten
Wandlungsfähigkeit zum Anfassen im ERP-Innovation-Lab des FIR
   Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer
Arbeiten des erfolgreichen Aachener Exzellenzclusters sollen weitergeführt werden
   Organizational transformation through FSI framework: Personnel, Processes and Collaborative technologies
Adapting collaborative technologies for organizational productivity

Campus-Cluster Logistik
   Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Forschung und Industrie
Tagebuch des Campus-Clusters Logistik
Was bisher geschah...

Industrieprojekte Analysieren und optimieren
   Analyse und Optimierung der Netzwerkstruktur
Wettbewerbsvorteile im Logistiknetzwerk erkennen und langfristig sichern
   Professionalisierung des After-Sales-Services in China
Gestaltung der Ersatzteillogistik bei Voith Turbo Scharfenberg
   Grün und effizient: Unterstützung der Viessmann Logistik International GmbH bei der Neuausrichtung der Distributionsstruktur
Nachhaltige Logistikstruktur für öko-effiziente Produkte erfolgreich gestaltet
   Endlich mehr Zeit für den strategischen Einkauf
Analyse und Optimierung der Einkaufsprozesse
   Ausgründung eines Geschäftsbereichs der SCHOTT AG
Das FIR unterstützt beim Carve-out des Unternehmensbereichs "Architecture+Design" (SCHOTT A+D)
   Logistikoptimierung in Beschaffung, Produktion und Absatz
Mit schlanken Planungs- und Steuerungsprinzipien die Logistikleistung steigern
   Operational Excellence in der Prozessindustrie
Konzeptentwicklung für ein wertstromorientiertes Produktionssystem
   Prozessoptimierung in der Lagerlogistik
Durch REFA-Methodik und Verfahrensweisen des Lean Managements können Potenziale erkannt und genutzt werden
   Auswahl Einführung Betrieb
Mit standardisierten und toolgestützten Methoden den IT-System-Lebenszyklus optimieren
   Schlanke Prozesse in der Aluminiumfertigung
Wertstromorientierte Gestaltung der Produktionsplanung und -steuerung in der kontinuierlichen Fertigung
   Integrationsszenarien für eine homogene IT-Landschaft
Begleitung der Schoeller Werk GmbH & Co. KG bei der Anforderungsdefinition und Erarbeitung von Szenarien für eine integrierte IT-Landschaft
   Prozessoptimierung in der Auftragsabwicklung
Wettbewerbsfähig durch Integration, Standardisierung und verbesserte Planungsverfahren
   Optimierung der logistischen Prozesskette
Erarbeitung und Implementierung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung und -integration bei einem Hersteller von Konsumgütern
   Termintreu durch transparente Projektsteuerung
Restrukturierung der Auftragsabwicklung im konzerninternen Werkzeugbau der Muhr und Bender KG