Unternehmen der Zukunft – UdZ Ausgabe 1/2012
Schwerpunkt "Produktionsmanagement"
Wir stellen Ihnen hier die einzelnen Artikel der Zeitschrift als pdf-Dateien zur Verfügung.
Produktions- und Logistikexzellenz im Unternehmen der Zukunft
Von der Reorganisation logistischer Unternehmensprozesse zur effizienten Planung und Steuerung von Logistiknetzwerken
Aktuelle Forschungsvorhaben
InTime: Liefertermintreue in Produktionsnetzwerken
Öffentliche Lieferantenbewertungen zur Verbesserung der Termineinhaltung
EUMONIS: Prozessoptimierung bei der Erzeugung erneuerbarer Energien
Durch die Automatisierung von Serviceprozessen wird der effiziente Betrieb von Anlagen zur regenerativen Energieerzeugung unterstützt
Graduiertenkolleg Anlaufmanagement
Erhöhung der Entscheidungsqualität im Produktionsanlauf durch interdisziplinäre Forschung und Komplexitätsbeherrschung
MyOpenProductNavigator
Anbindung von Webshops an die myOpenFactory-Plattform
WInD: Produktionssysteme des Maschinen- und Anlagenbaus zukunftsfähig gestalten
Wandlungsfähigkeit zum Anfassen im ERP-Innovation-Lab des FIR
Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer
Arbeiten des erfolgreichen Aachener Exzellenzclusters sollen weitergeführt werden
Organizational transformation through FSI framework: Personnel, Processes and Collaborative technologies
Adapting collaborative technologies for organizational productivity
Campus-Cluster Logistik
Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Forschung und Industrie
Tagebuch des Campus-Clusters Logistik
Was bisher geschah...
Industrieprojekte – Analysieren und optimieren
Analyse und Optimierung der Netzwerkstruktur
Wettbewerbsvorteile im Logistiknetzwerk erkennen und langfristig sichern
Professionalisierung des After-Sales-Services in China
Gestaltung der Ersatzteillogistik bei Voith Turbo Scharfenberg
Grün und effizient: Unterstützung der Viessmann Logistik International GmbH bei der Neuausrichtung der Distributionsstruktur
Nachhaltige Logistikstruktur für öko-effiziente Produkte erfolgreich gestaltet
Endlich mehr Zeit für den strategischen Einkauf
Analyse und Optimierung der Einkaufsprozesse
Ausgründung eines Geschäftsbereichs der SCHOTT AG
Das FIR unterstützt beim Carve-out des Unternehmensbereichs "Architecture+Design" (SCHOTT A+D)
Logistikoptimierung in Beschaffung, Produktion und Absatz
Mit schlanken Planungs- und Steuerungsprinzipien die Logistikleistung steigern
Operational Excellence in der Prozessindustrie
Konzeptentwicklung für ein wertstromorientiertes Produktionssystem
Prozessoptimierung in der Lagerlogistik
Durch REFA-Methodik und Verfahrensweisen des Lean Managements können Potenziale erkannt und genutzt werden
Auswahl – Einführung – Betrieb
Mit standardisierten und toolgestützten Methoden den IT-System-Lebenszyklus optimieren
Schlanke Prozesse in der Aluminiumfertigung
Wertstromorientierte Gestaltung der Produktionsplanung und -steuerung in der kontinuierlichen Fertigung
Integrationsszenarien für eine homogene IT-Landschaft
Begleitung der Schoeller Werk GmbH & Co. KG bei der Anforderungsdefinition und Erarbeitung von Szenarien für eine integrierte IT-Landschaft
Prozessoptimierung in der Auftragsabwicklung
Wettbewerbsfähig durch Integration, Standardisierung und verbesserte Planungsverfahren
Optimierung der logistischen Prozesskette
Erarbeitung und Implementierung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung und -integration bei einem Hersteller von Konsumgütern
Termintreu durch transparente Projektsteuerung
Restrukturierung der Auftragsabwicklung im konzerninternen Werkzeugbau der Muhr und Bender KG