Unternehmen der Zukunft – UdZ Ausgabe 1/2012 Schwerpunkt "Produktionsmanagement"

Wir stellen Ihnen hier die einzelnen Artikel der Zeitschrift als pdf-Dateien zur Verfügung.

Produktions- und Logistikexzellenz im Unternehmen der Zukunft Von der Reorganisation logistischer Unternehmensprozesse zur effizienten Planung und Steuerung von Logistiknetzwerken Aktuelle Forschungsvorhaben    InTime: Liefertermintreue in Produktionsnetzwerken Öffentliche Lieferantenbewertungen zur Verbesserung der Termineinhaltung    EUMONIS: Prozessoptimierung bei der Erzeugung erneuerbarer Energien Durch die Automatisierung von Serviceprozessen wird der effiziente Betrieb von Anlagen zur regenerativen Energieerzeugung unterstützt    Graduiertenkolleg Anlaufmanagement Erhöhung der Entscheidungsqualität im Produktionsanlauf durch interdisziplinäre Forschung und Komplexitätsbeherrschung    MyOpenProductNavigator Anbindung von Webshops an die myOpenFactory-Plattform    WInD: Produktionssysteme des Maschinen- und Anlagenbaus zukunftsfähig gestalten Wandlungsfähigkeit zum Anfassen im ERP-Innovation-Lab des FIR    Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer Arbeiten des erfolgreichen Aachener Exzellenzclusters sollen weitergeführt werden    Organizational transformation through FSI framework: Personnel, Processes and Collaborative technologies Adapting collaborative technologies for organizational productivity Campus-Cluster Logistik    Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Forschung und Industrie Tagebuch des Campus-Clusters Logistik Was bisher geschah... Industrieprojekte – Analysieren und optimieren    Analyse und Optimierung der Netzwerkstruktur Wettbewerbsvorteile im Logistiknetzwerk erkennen und langfristig sichern    Professionalisierung des After-Sales-Services in China Gestaltung der Ersatzteillogistik bei Voith Turbo Scharfenberg    Grün und effizient: Unterstützung der Viessmann Logistik International GmbH bei der Neuausrichtung der Distributionsstruktur Nachhaltige Logistikstruktur für öko-effiziente Produkte erfolgreich gestaltet    Endlich mehr Zeit für den strategischen Einkauf Analyse und Optimierung der Einkaufsprozesse    Ausgründung eines Geschäftsbereichs der SCHOTT AG Das FIR unterstützt beim Carve-out des Unternehmensbereichs "Architecture+Design" (SCHOTT A+D)    Logistikoptimierung in Beschaffung, Produktion und Absatz Mit schlanken Planungs- und Steuerungsprinzipien die Logistikleistung steigern    Operational Excellence in der Prozessindustrie Konzeptentwicklung für ein wertstromorientiertes Produktionssystem    Prozessoptimierung in der Lagerlogistik Durch REFA-Methodik und Verfahrensweisen des Lean Managements können Potenziale erkannt und genutzt werden    Auswahl – Einführung – Betrieb Mit standardisierten und toolgestützten Methoden den IT-System-Lebenszyklus optimieren    Schlanke Prozesse in der Aluminiumfertigung Wertstromorientierte Gestaltung der Produktionsplanung und -steuerung in der kontinuierlichen Fertigung    Integrationsszenarien für eine homogene IT-Landschaft Begleitung der Schoeller Werk GmbH & Co. KG bei der Anforderungsdefinition und Erarbeitung von Szenarien für eine integrierte IT-Landschaft    Prozessoptimierung in der Auftragsabwicklung Wettbewerbsfähig durch Integration, Standardisierung und verbesserte Planungsverfahren    Optimierung der logistischen Prozesskette Erarbeitung und Implementierung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung und -integration bei einem Hersteller von Konsumgütern    Termintreu durch transparente Projektsteuerung Restrukturierung der Auftragsabwicklung im konzerninternen Werkzeugbau der Muhr und Bender KG